2010，乌云未散或充满机会
国内外的专家大致上都认为，金融海啸的谷底已过，然而复兴之路仍遥远，整体大环境的情势对我们而言仍是一大挑战。亚洲经济成长力道将胜过欧美，同时亚洲也将成为主要竞争市场。
过去几年间，我们身处的化学产业环境也发生重大变化；世界染料龙头Dystar去年九月申请破产保护，并于去年12月被印度Kiri公司收购；特化巨人Ciba解体，去年被BASF并购。
海峡两岸的MOU及ECFA进入实质谈判及签订阶段。
随着Dystar及Ciba被收购，永光多了许多争取大客户的机会；籍由MOU及ECFA的签订，少了关税的障碍，台湾可以避免被边缘化。因此，2010年对永光来说绝对是充满机会的一年。全球市场重新洗牌，领先与落后的差别，在机会掌握与风险衡量。
面对2010的挑战，永光集团要如何因应呢？我们提出的策略是“创新突破、稳健获利”
创新突破
1． 突破自我，用新眼光看世界、看永光
眼界改变，做法改变，成果就会跟着改变。永光所在的是化学工业的最下游，也就是“特用化学”领域。台湾在此领域中，有十大行业，永光参与了九个。以特化事业处为例，过去我们只做塑料及涂料添加剂，但是现在从应用的角度来看，我们提供的是“耐日光、抗UV、耐黄变”的解决方案，真是应用无限。在全球估计500亿的光安定剂市场中，永光只占了2%，因此还有许多的成长空间。纺织染料也是如此。当我们把眼光拉高，我们就会发现，在印花染料领域中，永光的市场占有率不到5%，尤其在Dystar及CIBA相继被收购后，我们产品的高稳定度及合理价格更使得我们有很大的竞争优势。
2.突破高科技新产品销售瓶颈
环保及健康是全球的潮流。因此，永光下一波发展的方向就是“环保绿能产品”以及“健康医药产业”。
在环保绿能产品方面：永光积极开发DSSC（太阳能染料）、LED关键化学品ED/LX/LF系列环保型染料、水性/粉末/光固化涂料用光安定剂。
“健康医药产业”方面：永光不只有原料药，还有食用、化妆品色素及防晒原料。同时积极投入眼药制剂的开发。目前永光已经有能力开发这些高科技产品，但真正的挑战在于如何更快速的将这些高科技产品推展到全世界。我们需要各位一起努力来突破销售的瓶颈。
稳健获利
稳健进行全球布局及扩张事业版图
永光的全球布局大多是五至十年前设立的，我们正享受着先前布局的成果。然而，近五年来，世界的变化很大。例如金砖四国的崛起，特别是中国大陆的发展，到处充满机会。我们因该为了下一个十年，现在就展开新的布局。我们要号召愿意出去开疆辟土的勇士，这样的人才，你在哪里？ 
